Uusi työ ja osaamisen johtaminen

Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin.

Kolmen korkeakoulun Haaga-Helia, Laurea ja Metropolia ja Uudenmaan pk-yritysten yhteinen kehittäminen tuottaa pk-yrityksien johtajille ja henkilöstölle uudenlaisia malleja sekä tietämystä vastata jatkuvasti muuttuvaan toimintaympäristöön. Yhteistyöstä ja kehittämisestä hyötyvät yritykset, joille toimintaympäristön jatkuva muuttuminen aiheuttaa muutospaineita. Euroopan sosiaalirahasto rahoittaa toimintaa osittain ja se kestää vuoden 2023 keväästä 2025 syksyyn (30.9.2025 asti). Toiminta toteutetaan etätapaamisina, digitaalisia välineitä hyödyntäen.

Toimintaympäristön aiheuttamiin muutoksiin haetaan ratkaisuja yhteistyöllä

Työn murros haastaa käsityksiä osaamisesta ja sen johtamisesta. Haasteet konkretisoituvat tietojohtamisessa: miten tietoa tulisi tuottaa ja keiden kanssa? Miten hyödyntää tuotettua tietoa osaamisen ylläpitämiseksi sekä kestävien ratkaisujen kehittämiseksi? Toimintaympäristön muuttuminen nostaa esiin tarpeita strategisen ja ennakoivan johtamisen sekä kumppanuus ja verkostotaitojen johtamiselle. Toimintaympäristön muutos vaikuttaa myös kestävän työuran ja osaamisen ylläpitämiseen. Edellä mainittuja kehittämisen tarpeita voidaan selättää korkeakoulujen ja yritysten välisellä yhteistyöllä sekä kehittää yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä.

Uudenlaisia malleja yrityksille

Uusi työ ja osaamisen johtaminen – UUTOS hanke on koulutus-, valmennus- ja kehityskokonaisuus, jossa yritysjohto, HR sekä kehittämisestä vastaavat päättäjät voivat kehittää seuraavia liiketoiminnan osa-alueita:
1. strategisen osaamisen johtaminen, 
2. monikanavainen myynti ja jatkuva oppiminen sekä
3. ennakoiva osaamisen johtaminen.

Yhteistyössä kehitetään uusia toimintamalleja yrityksen strategisen osaamisen johtamisen ja osaamisen kehittämisen sekä liiketoiminnan kasvattamiseksi. Lisäksi luodaan sekä kehitetään uusia välineitä ja verkostoja liiketoiminnan, johtamisen, henkilöstön ja verkostojen kehittämiseksi. Päämääränä on tunnistaa yrityksen osaamisen strategisia kehittämiskohteita ja tarjota ratkaisun välineitä tarpeellisiksi havaittuihin kehityskohteisiin.

Kehitystyö hankkeessa

Lisäksi toteutetaan kaksi prosessia, jotka kestävät koko hankkeen ajan. Kehitetään osaamisen kehittymisen arvioinnin malli sekä ekosysteemin johtamispolku.

Osaamisen kehittämisen arvioinnin malli kehitetään organisaatioiden johtajille ja henkilöstöjohtamisesta vastaaville henkilöille osaamisen kehittymistä koskevan arviointitiedon tuottamiseen. Kehitystyö kestää koko hankkeen ajan (2023–2025).

Ekosysteemin johtamispolulla viestitään aktiivisesti yrityskentällä ja somessa, järjestetään avoimia foorumeita hankkeen aihepiiristä sekä laaditaan juurruttamissuunnitelma hankkeen prosesseille ja tuloksille.

Hankkeen tulokset

Hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset:

• prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen·
• TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä
• ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi·
• osaamisen tietojohtamisen askelmerkit
• avoimet foorumit, open access -kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet
• osaamisen kehittämisen arvioinnin malli yhteiskehittämällä organisaatioiden tarpeisiin.

Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä.

Yritykset voivat kehittää liiketoiminnan osa-alueita

Liiketoiminnan osa-alueita voi kehittää hankkeessa järjestettävissä valmennuksissa, jotka ovat: Strategisen osaamisen johtaminen, Monikanavainen myynti ja jatkuva oppiminen sekä Ennakoiva osaamisen johtaminen.

Valmennusten kokonaisuus on suunniteltu siten, että parhaimman hyödyn osallistumiselleen saa, jos on mahdollista osallistua kaikkiin valmennuksiin. Jos sen sijaan on tarvetta vain yhteen valmennuskokonaisuuteen, voi valita itselleen sopivan aiheen ja osallistuu kokonaisuudessaan.

Hankkeessa tuotetaan osaamisen kehittämisen arvioinnin malli yhteiskehittämällä organisaatioiden tarpeisiin. Kehittämistyötä tehdään hankkeen aikana käyttäjälähtöisesti organisaatioiden tarpeiden pohjalta hyödyntäen palvelumuotoilua ja yhteiskehittämisen menetelmiä. Hankkeen aikana käytettyjä työtapoja ja tiedonkeruumenetelmiä mallinnetaan ja hyödynnetään osaamisen kehittämisen mallin ja työkalun rakentamisessa. Lopullisen työkalun muotoilussa osallistetaan ja hyödynnetään moniammatillisesti eri sidosryhmiä. Haluatko tulla mukaan mallin kehittämiseen? Ota yhteyttä Leena Närhi, Laurea, ks. yhteystiedot sivun lopussa.

Tietosuojaseloste

Yrityksille tarjotaan laaja osaamisen kehittämisen kokonaisuus liiketoiminnan eri alueilla. Tutustu valmennuksiin ja valmennusten aikatauluun alla olevista valikoista.

Yhteyshenkilö: